Aina silloin tällöin ilmestyy uusi vaatebrändi, joka tekee asioita raikkaasti omalla tyylillään – eri tavalla kuin ne kuuluu tehdä.

Vuonna 2020 perustettu suomalainen Almada Label on tästä erinomainen esimerkki. Se on uinut konventioita vastaan perustamisestaan lähtien, ja samalla murtanut joitain alalle pesiytyneitä myyttejä.

Esimerkki: suomalaisille vaatebrändeille kansainvälinen skaalautuminen on aina tuntunut ruotsalaisia kilpailijoita vaikeammalta. Ei kuitenkaan Almada Labelille, jonka tuotteita myivät jo neljän vuoden toiminnan jälkeen esimerkiksi Harrods, Le Bon Marché ja Printemps.

Alexa Dagmarin ja Linda Juholan perustama yritys on haastanut totuttua sääntökirjaa myös poikkeuksellisen rajatulla valikoimallaan. Omaa visiota eivät hätkähdyttäneet myöskään koronan mullistamat markkinat, tai erään valmistajan varoitus, ettei “valkoista väriä osta kukaan”.

– Emme halua pyörittää Almada Labelia samalla kaavalla kuin muut muotitalot, emmekä koe tarvetta luoda jatkuvasti uusia mallistoja joka kausi, Juhola toteaa.

Ajattomuuden ihanne on läsnä mallistofilosofian lisäksi myös yksittäisten vaatteiden muotoilussa ja suunnittelussa. Brändin vaatteita luonnehtii pelkistetyn iätön tyyli sekä laadukkaat ja pitkäkestoiset materiaalit.

“Emme halua pyörittää Almada Labelia samalla kaavalla kuin muut muotitalot.”

Hitaampi rytmi ja pyrkimys nopeista trendeistä kohti vastuullisempaa ja harkitumpaa kuluttamista tuntuu 2020-luvulla virkistävältä vastatrendiltä ultrapika-vaihteeseen siirtyneessä muotimaailmassa.

– Koko ajan ei tarvitse olla keksimässä jotain uutta. Vaatteiden pitkä elinkaari ja ajattomuus ovat meille tärkeämpiä arvoja, Dagmar kertoo.

Saavutettavaa luksusta

Erottuvan Almada Labelista tekee myös perustajiensa tausta. Ennen yritystään Alexa Dagmar ja Linda Juhola ovat tulleet tunnetuiksi muotibloggaajina sekä sosiaalisen median vaikuttajina, eikä kummallakaan ole takana vaatesuunnittelijan koulutusta.

– Vaikuttajina teimme kuitenkin markkinointia vaatebrändeille ja olimme mukana erilaisissa tuotekehitysprojekteissa. Ne ovat olleet opettavia kokemuksia, Juhola toteaa.

Neuleet olivat Almada Labelin ensimmäinen tuotekategoria ja lähtölaukaus koko yritykselle. Juholalle ja Dagmarille laadukkaat neuleet ovat oman vaatekaapin suosikkeja, ja pohjoismaisen pukeutumisen kulmakiviä.

“Tarjoamme high end -brändifiiliksen ja asiakaskokemuksen ilman, että tuotteet maksavat tuhansia euroja.”

Markkinoilla oli kaksikon mielestä kysyntää korkeatasoisille neuletuotteille, joissa luksustason materiaalit kohtaavat vielä saavutettavan hintatason.

– Tarjoamme high end -brändifiiliksen ja asiakaskokemuksen ilman, että tuotteet maksavat tuhansia euroja.

Vaikka yhteinen näkemys tuotteista oli kirkas, esimerkiksi tuotanto-osaamisen ja kontaktien suhteen Juhola ja Dagmar tunnistivat tarvitsevansa mahdollisimman nopeasti ulkopuolista apua.

– Onneksi saimme heti mukaan Miia-Maaria Varheensalon, joka on yhä meillä Head of Design. Hän toi sen teknisen osaamisen, tuen ja kokemuksen, jonka tarvitsimme.

Perustajat odottivat, että Almada Label voisi kasvaa aluksi Pohjoismaiden sisällä, jonka jälkeen olisi resursseja tavoitella jalansijaa muualla Euroopassa. Pelikirja meni kuitenkin nopeasti uusiksi.

– Potentiaalia alkoikin yllättäen näkyä muilla markkinoilla. Esimerkiksi Saksa, Britannia ja Yhdysvallat alkoivat kasvaa orgaanisesti. Päätimme rohkeasti kohdentaa niihin.

Tiivis yhteys seuraajiin

Ymmärrys sosiaalisen median ja vaikuttajamarkkinoinnin toiminnasta on ollut keskeinen Almada Labelin menestyksen mahdollistaja. Brändi on hyötynyt perustajiensa valmiista kymmenien tuhansien seuraajien someyleisöistä, mutta onnistunut luomaan ympärilleen myös oman vahvan yhteisön.

– Me vastaamme nopeasti kysymyksiin, kuuntelemme mielipiteitä ja jaamme arkeamme. Lisäksi meille on tärkeää olla läpinäkyviä tuotannon suhteen. Haluamme olla avoimia kaikesta, Alexa Dagmar kuvailee.

Tiivis kanssakäyminen globaalin asiakaskunnan kanssa on jotakin, josta aiemman sukupolven nousevat muotibrändit olisivat voineet vain haaveilla. Some madaltaa osaltaan kansainvälistymisen kynnystä.

– Me ajattelimme alusta asti niin, että kaikki mitä sosiaalisessa mediassa tekee, kannattaa tehdä sillä ajatuksella, että yleisö olisi jo kansainvälistä.

“Kaikki mitä sosiaalisessa mediassa tekee, kannattaa tehdä sillä ajatuksella, että yleisö olisi jo kansainvälistä.”

Almada Label ja sen vaatteet ovat kiinnostaneet myös ulkomaista mediaa. Keväällä 2025 brändistä kirjoitti talouslehti Forbes ja aiemmin myös Yhdysvaltojen Vogue.

Kokonaisvaltaisesti sekä tuotteet että viestinnän lävistävä oma tyyli on taitavaa markkinointia ja tarinankerrontaa. Se juontuu perustajien mukaan vahvasti jaetuista arvoista ja visiosta.

– Jokaisen brändin kannattaa miettiä omat ydinarvot, joista pidetään kiinni. Ja sitten tehdä kaikki valinnat niitä kyseisiä arvoja kunnioittaen.

Brändin perustajat Alexa Dagmar ja Linda Juhola.