”Monipuolisella toimialalla on tärkeää, että kaikkien ääni pääsee kuuluviin” – hallituksen puheenjohtaja Pekka Helynranta jää eläkkeelle

– On aika tulla ja on aika lähteä, ja nyt on minun aikani lähteä, Helynranta tiivistää tuntonsa toiseksi viimeisenä työpäivänään.

Pitkän uran vientiteollisuudessa tehnyt Ahlstrom Glassbfibre Oy:n toimitusjohtaja Pekka Helynranta jää eläkkeelle 31.5. Vuonna 2022 STJM:n hallituksen puheenjohtajaksi noussut Helynranta toimi ennen puheenjohtajakauttaan liiton varapuheenjohtajana ja hallituksen jäsenenä.

Tekstiili- ja muotialan markkinatilanne on ollut haastava koko Helynrannan puheenjohtajakauden ajan. Monilla yrityksillä on ollut vaikeuksia selviytyä peräkkäisistä globaaleista kriiseistä.

– Ei ole ollut yhtään myötätuulta takana. Yritykset kamppailevat. Tämä on näkynyt myös siten, että vaikka paljon yrityksiä onkin liittynyt liiton jäseneksi, on moni myös poistunut konkurssin kautta, Helynranta kuvailee.

Silti STJM on Helynrannan mukaan pystynyt tukemaan jäsenyrityksiään. Yhtenä esimerkkinä hän nostaa esiin kasvusopimuksen, jolla on pyritty edistämään yritysten kasvua ja kansainvälistä menestystä. Liiton ydintehtäviin Helynranta lukee myös työmarkkinaosaamisen – erityisesti sen, että tes-asiat hoidetaan menestyksekkäästi.

– Liitto voi osaltaan yrittää rakentaa pelikenttää sellaiseksi, että yritykset voivat menestyä, mutta yritysten omasta työstä kasvu on lopulta kiinni, Helynranta korostaa.

Ääni kuuluviin – koosta riippumatta

Monipuolisella tekstiili- ja muotialalla toimii niin suuria, pk- kuin mikroyrityksiäkin, joiden tuotantoon kuuluu tuotteita teollisuustekstiileistä vaippoihin, luotiliiveistä lakanoihin ja muotituotteista mattoihin. Miten hallituksen puheenjohtajan näkökulmasta yhteensovittuvat alan eri toimijoiden tarpeet, odotukset, haasteet ja ratkaisut?

Helynranta korostaa hallitustyössä tasapuolisuutta ja eri toimijoiden kuulemista. Periaatteena on toiminut se, että hallituksessa hän edustaa koko alaa, ei yksittäistä yritystä, vaikka hallituksen jäsenten taustasta kumpuavat näkemykset luonnollisesti kuuluvat keskusteluissa.

– Kaikilla on oltava ääni – oli kyseessä iso Ahlstrom tai pieni Myssyfarmi. Hallituksen päätökset pohjautuvat keskusteluun, eivät ylhäältä annettuihin linjauksiin, hän painottaa.

Kasvuun tarvitaan rohkeutta ja yhteistyötä

Tekstiilialan tulevaisuudessa Helynranta näkee sekä haasteita että mahdollisuuksia. Suurin osa STJM:n jäsenyrityksistä on kotimarkkinayrityksiä ja Suomen-markkina on rajallinen. Monien yritysten on ratkaistava, mistä kasvu tulevaisuudessa saadaan: toimitaanko kotimarkkinoilla vai laajennetaanko vientiin?

– Monta kertaa ei voi myydä samaa tuotetta samoille ihmisille. Jos taas suuntaa ulkomaisille markkinoille, on laitettava kotipesä ensin kuntoon. Jos omassa toiminnassa on suuria vaikeuksia, uusilta markkinoilta tulee potenssiin niitä haasteita, mitä on kotimarkkinassa. Arvolupaus pitää miettiä tarkkaan, sillä yritys ei voi summittaisesti räiskiä tavaroita maailmalle ja toivoa, että joku ostaa.

Helynranta tunnistaa myös mahdollisuuksia, joihin tekstiilialan yritykset voivat tarttua hakeakseen tarvittavaa kasvua:

– Yksi mahdollisuus on digitalisaatio. Ei tarvitse olla kovin suurikaan yritys voidakseen hyödyntää sen tarjoamia mahdollisuuksia olla ketterä ja toimia isojen toimijoiden keskellä. Toiseksi, pienempien yritysten voi olla hyvä miettiä yhdessä ja erikseen erilaisia yhteistyön mahdollisuuksia. Ja kolmantena kannattaa rohkeasti katsoa viennin mahdollisuutta. Ulkomaan markkinoilta pääsee myös pois, jos vienti ei vedä. Se ei ole maitojunassa takaisin tulemista.

Eläkkeelle yksinkertaisin periaattein

Helynrannan pitkä ura vientiteollisuudessa – ensin paperiteollisuudessa, sittemmin tekstiili- ja muotialalla – saa nyt päätöksensä. 1.6. alkaen STJM:n hallituksen puheenjohtajana toimii hallituksen syyskokoukseen asti Fiblonin brändi- ja viestintäjohtaja Anne Ekberg.

Helynranta lähtee eläkkeelle hyvillä mielin ja kiteytetyllä elämänfilosofialla:

– Pidetään asiat yksinkertaisina, silloin ne on helpompi hoitaa.